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河南日报:浓墨沉彩写“传奇”——竞技宝筑梦鲜丽系列报路之五
颁布功夫:2019-08-24 点击次数:24003 字号:T|T

在汗青的长河里 ,50年只意味着弹指一瞬间;在人生的路路上 ,50年足以让少年生出华发 。而对一个企业而言 ,50年代表着什么?

据相识 ,国内里幼企业均匀寿命在3年左右 ,世界500强企业均匀寿命也只有40年 。如此寺反 ,50年的企业绝对是当之无愧的“老字号” 。

今年正值建厂50华诞的竞技宝(以下简称“竞技宝公司”) ,厂区如画、供销两旺 ,蓬勃发展正青春 。五十年走来征程似铁、岁月如歌 ,一百年画卷秩序发展、美景在望 。

8月19日起 ,河南日报为您讲述竞技宝的系列故事 ,首篇《不休奋力攀新高》 ,今天注销系列之五《浓墨沉彩写“传奇”》 。

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?河南日报8月23日版样

在进入本世纪前 ,竞技宝(以下简称“竞技宝公司”)还只是一个幼氮肥厂 ,在行业内30年名不见经传 。

随着功夫的推移 ,竞技宝公司每年都有新项目 ,以令同业震惊的速度大步“快跑” ,最终从一名“跟跑者”成了“领跑者” 。如今 ,已是拥有国际影响力的上市公司、国度高新技术企业……

用不到20年的功夫 ,把一个县办化肥厂造成国际上市公司 ,拿下一个又一个“中国之最” 。竞技宝公司 ,是中国化肥行业当之无愧的传奇 。

业内人士和企业员工都说 ,竞技宝公司之所以从内到表产生巨变 ,之所以有今天的鲜丽成就 ,归功于传奇的企业掌舵人——企业党委书记、董事长刘兴旭 。

“可不敢这样说!”8月2日刚刚荣获第六届“新乡市路德圭表”称号的刘兴旭连连摆手说 ,员工不休急剧成长 ,企业能力持续发展 。竞技宝公司的传奇 ,是宽大员工共同书写的 ,这些可敬可爱的员工 ,才是真正的传奇!

刘兴旭说:“公司有一个已经归天10年的老员工 ,他叫张传奇 ,他的故事很传奇 ,他是传奇的竞技宝员工的典型代表 。时至今日 ,他的传奇故事 ,还在激励着我们往更传奇的方向持续迈进!”

张传奇 ,很传奇

1973年 ,刚满17岁、初中未毕业的张传奇 ,踏进了新乡县七里营化肥厂的大门 ,成为一名通常的操作工 。其时谁都没有想到 ,这个看上去一点都不“传奇”的幼伙子 ,将在竞技宝公司开放夺目的光线 。

在被派到新乡市化肥厂培训期间 ,张传奇当真记取师傅操作的每个作为、每个细节 ,师傅巡检 ,他随着;师傅坐下休息 ,他就在操作室表看流程 。工段的每根管线、每个阀门、每台设备 ,他都无数次的看、无数次的思虑、无数次地问 ,仔细斟酌其中的路理 。20多米的框架 ,同化着呛鼻的浓沉氨味 ,他上高低下不知跑几多遍 。不懂就想 ,想不领略就再看 ,反反复复 ,不想明显不罢休 ,切实弄不懂才请老师傅解决 。

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▲张传奇(中)

这种不服输的好学心灵 ,让只有初中文化水平的张传奇 ,很快就从同事中脱颖而出 。

从玄色的原煤进炉造气 ,到白色的尿素颗粒包装出厂 ,这中央要经过20多路工序、40多个岗位 ,涉及上千台设备、上万个阀门 ,分歧粗细的各类管路加起来有几万米 ,并且每个岗位的出产设备分歧、工艺指标分歧、操作难易水平分歧 ,整个系吐洮接的管路就好比纵横交错的蜘蛛网 ,哪怕专业人士提起来也头启蒙 。但张传奇对这些单调复杂的管路和阀门却能从兴致十足 ,到了如指掌 ,“哪根筋连着哪里”他关上眼睛一摸就明显 。

2004年 ,张传奇把原有造气炉的低压“筒装夹套”改革为高压“锥形夹套” ,这一技改的直接成效是提高造气炉的造气效能 ,有效削减造气炉炉壁热量损失和造气下灰的返焦数量 。仅此一项 ,每年就为竞技宝公司节约800多万元 。这一创新性刷新 ,从底子上解决了蒸汽分化率低的工艺“瓶颈” ,使产气量大大提高 ,还推动了国内氮肥行业造气设备的升级换代 ,实现了全国造气工艺技术的巨猛进取 。张传奇的名字传遍全国化肥行业 ,被业界一致誉为“化工天才”和化肥专家 。

在竞技宝公司的36年 ,张传奇共牵头实现160多项技术刷新成就 ,幼改幼革不计其数 ,一次次降低了企业成本 ,推动了竞技宝公司出产长周期运行和技术进取 。据统计 ,仅2004年至2008年 ,张传奇的企业专利和QC成就就达14项 ,每年可为企业创造经济效益830万元 。

36年里 ,张传奇从一个通常工人 ,从一个化肥出产的门表汉 ,一步步成长为企业的出产技术专家和优良治理干部 ,先后担任调度、车间副主任及调度室主任、出产副厂长、出产部经理、一分厂厂长、总工助理等职务 。张传奇无论在哪个岗位 ,都做到“干一杏注爱一杏注专一杏注精一杏妆 ,屡次被评比为岗位中的先进代表和圭表人物 。36年里 ,他先后荣获“新乡市五一劳动焦芈” ,企业“优良共产党员”“劳动圭表”“十大卓越人物”“建厂40周年竞技宝卓越贡献奖”等多项荣誉称号 。

由于持久超负荷工作积劳成疾 ,2009年11月22日 ,张传奇因病医治无效 ,走完了传奇的毕生 ,终年只有54岁 。

这里的“传奇” ,还有好多

张传奇是传奇的竞技宝员工的缩影 ,在竞技宝公司 ,像张传奇这样的传奇员工还有好多 。

1969年 ,17岁的李步文初中毕衣反到了新乡县七里营化肥厂 ,放下铺盖卷就投入到搬砖和泥的基建行列里 。50年来 ,一步步从操作工到出产调度员、车间副主任、车间主任 ,又到车间支部书记、厂办副主任、总厂副厂长兼氮肥厂厂长、总厂常务副厂长 ,最后到竞技宝副董事长、常务副总经理等公司高层辅导地位 。2013年 ,时任公司监事会主席的李步文已经到了退休春秋 ,刘兴旭“三顾茅庐” ,但愿他出任负债率已达127%的公司下属子公司——玉源公司董事长 。6年后 ,玉源公司产能已从3000吨糠醛造成了1万吨 ,从一个单一产品企业造成了多元企业 ,从一个负债4000多万元的“负企业”造成了年产值1.6亿元、利润4500多万元、税收1877万元的“富企业” 。

茹正涛 ,原出产系统带头人 ,没有上过正规大学 ,但长于将所学知识活学活用到出产治理实际中 ,总结出了很多出产和技术的条例、法规 。在竞技宝公司的厂区和工地里 ,茹正涛对行业和企业酷爱而喊出的标语、标语 ,呈此刻文化墙和路标上;他造订的“4211”开车法 ,让竞技宝公司一次开车成功率达到100% ,创造了全国开车纪录;他辅导1000多员工人为检建设备 ,从停车到复原出产 ,7天功夫几十个工作面 ,每次开车功夫和预计功夫误差不超过1个幼时 。

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总管帐师闫蕴华 ,从全国企业总管帐师中脱颖而出 ,当选中国氮肥工业协会财政钻研会主席 ,荣膺“中国总管帐师贡献奖”“全国五一劳动焦芈” 。

总工程师李玉顺 ,从一个技术员干起 ,一干就是38个春夏秋冬 ,以杰出的成就荣获国务院当局特殊津贴 ,同时兼任中国氮肥工业协会技术委员会委员 。

姚元亭 ,一个数学专业的“化工门表汉” ,干中学、学中干 ,30余年来像钉子一样咬定技术难题不放松 ,一步步成长为技术精湛、风格过硬的行业专家 。

顾朝晖 ,从一名通常工人做起 ,一步一个足迹 ,在化肥出产领域专一苦干 ,最终成为国务院当局特殊津贴获得者 。

还有坚守使命的徐豪 ,勇担责任的原林 ,言传身教的张四东 ,一目十行的单吉友 ,求实创新的张宝珠 ,言传身教的李法昭……据相识 ,竞技宝员工QC攻关成就、技术创新硕果累累 ,获得国度专利224项 ,荣登“国度知识产权优势企业”榜单 。竞技宝高管别离担任中国氮肥工业协会专家委员会照拂、中国氮肥工业协会副理事长、中国氮肥工业协会技术委员会委员、中国氮肥工业协会财政钻研会主席 ,多位高管荣膺行业卓越贡献奖、全国石油和化学工衣吠动圭表、“全国优良治理者代表”等殊荣 ,他们的传奇故事说不完 。

厚植泥土 ,让“传奇”成长

为啥竞技宝公司的传怪杰物层出不穷?由于竞技宝有着适合员工成长成才的肥饶泥土 。

为了厚植这块泥土 ,竞技宝用了3大“法宝” 。

第一个“法宝”是党建 。从刘兴旭进厂以来 ,辅导班子定期召开民主生涯会 ,2010年又把民主生涯会开到了各个分厂 。每年“七一” ,都要评比先进支部和优良党员 ,进行新党员宣誓、老党员沉温入党誓词等活动 。每年都有党员培训打算 ,董事长和总经理带头讲党课 ,集体到革命圣地接受党性教育……党委成员和经营辅导双向交叉任职 ,切实做到了“萦绕经营抓党建 ,抓好党建促发展” ,走出了一条民营企业的党建新路子 。

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第二个“法宝”是军营文化 。走进竞技宝公司 ,四处都能感触到浓浓的“军营风”:高低班功夫会响起响亮的号角声 ,工装是清一色的“橄榄绿” ,在厂区行走的员工会像武士一样自觉两人成排、三人成杏篆…每周一雷打不动要列队进行升旗典礼 ,每年要进行一次军事会操 ,新员工入职前要进行为期一个月的封关军训 。军营文化让宽大员工令必杏注禁必止 ,加强了凝聚力和战斗力 ,成为推动企业急剧健康发展的沉要动力 。

“诚者 ,天之路也;思诚者 ,人之路也 。”刘兴旭说 ,第三个“法宝”是“诚信” 。

竞技宝是以“诚信”为主题文化的企业 ,不仅器沉经营上的诺言 ,并且将诚信作为一个齐全的思想体下反领导企业的所有 ,孜孜不倦钻营事件的内涵法规 ,锁定指标 ,专一沉复 ,把本职工作做到极致 。

竞技宝公司的诚信文化中 ,最沉要的一条就是“对员工诚” ,不休提升员工薪酬水平 ,实现了通常员工收入本地域一流、主题员工收入行业一流为内容的“两个一流” ,执行各类激励 ,让整个员工共享企业发展成就 。

去年5月 ,竞技宝公司一次拿出3100余万元进行年度薪酬与福利的调整 ,全员普调 ,利润共享;偏差于低收入群体 ,根基解除3000元以下工资;提升倒班人员、值班人员、一线班组长待遇;提升节假日福利待遇和法定节假日加班待遇等 。

企业视员工为亲人 ,员工就把企业当作者 。对员工诚信加强了员工的归属感 ,提高了员工的工作积极性和主观能动性 ,让员工为企业创造效益从“要我做”造成了“我要做” 。

如今 ,艰苦奋斗、爱岗敬业、超过自我的“传奇心灵”也成了竞技宝公司的又一个“法宝” ,激励着员工在成长成才的路路上越走越远 。


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