竞技宝

        每年一度的中原肥料“双交会”城市吸引数百家化肥企业前来参展，而在“第十一届中原肥料双交会”上，河南竞技宝化肥有限公司的展台吸引着多多观多立足旁观、征询。展会期间，萦绕化肥企业的产品创新与品牌建设，记者专访了河南竞技宝化肥有限公司复岳阳分公司总经理贾新潮。

　　  做中国高端肥料的“解码器”

　　  “把通俗复杂的农业高新技术和产品变为单一了然的大局，服务于中国农业，这是竞技宝使命和价值地点。”贾新潮暗示。

　　  据贾新潮介绍，建厂四十五年来，竞技宝公司始终秉承产、学、延注推相结合的企业发展领导思想，在对峙总成能力先的基础上，提出了差距化发展战术。面对中国农业的急剧发展和新型肥料的鼓起，公司积极调整化肥发展思路，在提升传统化肥附加值的同时，加大新肥料研发投入。出格是自2006年以来，公司与中科院等多家科研单元强强合作，相继推出了拥有高活性且绿色环保的聚能网尿素、聚能网复岳阳，以及控失肥、示范村特供肥等系列高效肥，累计示范推广100余万吨，推广面积2000余万亩。农田试验批注：使用竞技宝肥料亩增产在100斤左右，增产率10%左右，累计提高粮食产量20亿斤，增收20亿元。

　　  出格是近两年，萦绕“中国高效领跑者”的指标，公司又先后投资了1000多万元，与中科院合作研发出新型肥料控失尿素。农田试验批注：该产品可提高氮肥利用率20%以上，延长尿素开释速度50%以上，削减氮肥损失30%以上，真正达到高效、环保、省工、省时的主张。去年9月份，河南省农科院在原阳试验基地进行了测产现场会，测产了局为：玉米施用竞技宝控失尿素种肥同播比农夫传统施肥每亩增产73.6公斤，增产率为14.6%;幼麦施用控失尿素亩增产73.63公斤，增产率20.1%。竞技宝控失尿素不仅得到了11位国度级、省级农业技术专家的充分注定，还赢得了商家和农夫伴侣的追捧。

　　  竞技宝公司占有国度级技术中心、国度级博士后科研工作站，并与中科院、中国农科院、河南农业大学等科研院校强强合作，今年又推出了无残留控失肥。无残留控失肥选取了经过天然矿物质改性的控失剂，拥有改进泥土、保水松土、长效控失蹬着点，与市场上的通常缓控释肥相比，该控失剂可降解，使用后在泥土中无传染、无残留，绿色环保。目前，竞技宝公司已形成聚能网、控失肥、无残留控失肥、高塔肥等差距化明星产品族，让打造“中国高效肥领跑者”的妄想造成现实。

　  　“科技型企业的最终前途在于真正实现科技的‘单一利用’，造作出农夫手中的‘那一把肥料’，让农夫在最相宜的功夫用在最相宜的作物上，达到增产增收的主张。要想成为科技加服务型的企业，既必要企业自身科技实力的保障，也必要创新高效的服务模式，而竞技宝在将这个妄想一步步变为现实。”贾新潮说。

　　做一家受人尊敬的复岳阳企业

　　贾新潮暗示，从一个年产能仅3000吨规模的幼氮肥厂，到国度百万吨级的化肥出产基地;从名不见经传的县幼化肥厂，到率先在全国实现污水零排放的环保标杆、率先在民营化肥企业执行国际化本钱运营战术的成功逾越;从工艺技术的不休升级、创新，到总成能力先的一流水平;从专业化的产品研发和农化服务，到“施肥竞技宝，黄土造成金”的美誉;从传统尿素，到多种类高端复岳阳料的研发……河南竞技宝化肥有限公司走出了一条靠科技谋发展的成功之路，为中国化肥行业堆集了贵重的经验和财富。而所有这所有，源于公司对化肥事业的专一及对中国现代农业的钻营。

　　  “竞技宝工作是‘以最具价值的产品和服务赢得客户’。”贾新潮以为，竞技宝在化肥行业的创新发展，既是对竞技宝品牌的延长，又承担着中国发展示代农业妄想的沉任。因而，从2013年起头，公司化肥整体营销工作萦绕“中国高效肥领跑者”的品牌定位全面发展，同年11月份，竞技宝公司投资30亿元新型煤气化技术的80万吨尿素项目正式运行。今年4月7日，其高塔复岳阳项目又顺利建成投产，这标志取复岳阳分公司又实现了一次汗青性的逾越。项目投产后，公司复岳阳年产能将达到105万吨，产品系列得到进一步丰硕，使公司获得了更辽阔的发展空间和竞争优势。出格值得一提的是，新建高塔项目直接选取尿液出产复岳阳的先进工艺，与其他高塔肥料相比，出产过程削减了尿素熔融环节，能有效保障工艺不变，使控失剂的控失率提高1.5倍，在降低出产成本的同时，使产品更具市场竞争力。

　　“四个转型”实现跨越发展

　　“对于企衣反说，转型是一个常说常新的话题。竞技宝将在未来年几年内，从‘四个’方面进行转型，实显祗业发展的全面提速。”贾新潮强调，第一是科技转型。将进一步加强与国内科研院所的合作，提高公司自身科技创新能力，形成以控失肥、聚能网为主的品牌产品，以通常氯基肥为中坚产品，同时培植特供肥、BB肥、有机肥等新产品，以硫基肥、高塔肥等为有效补充，从销售传统肥料向研发和推广高效肥转变。第二是营销转型。逐步从传统的经销商代理造向品牌战术营销转变，采取综合性的规划营销，由做产品变为造就品牌，并索求电子营销模式，积极引进银行第三方染指，有效化解来自市场的不利成分及货款周转难题等顽疾。第三是治理转型。将公司出产、财政、营销等所有的治理进行升级，最大限度地提高厂商互动的效能和质量，紧扣农业发展方向，出产农夫必要的好产品。第四是规模转型。到2015岁暮，尿素、复岳阳总产能形成450万吨的出产规模，且全数以高效肥为主打种类;三年内根基实现新乡、新疆2个化肥出产基地建设，让公司总资产达到80亿元，销售收入突破100亿元。

　　“竞技宝愿景是但愿竞技宝成为一棵持续发展的长青树，一个和谐的各人庭，一家最受人尊敬的化肥企业集团。让竞技宝产品真正成为中国农夫心目中的名牌。”贾新潮充斥自负地说。（王军 张洁）